macとの思い出

先日、アメリカアップル社の　前CEO　Steve　Johb氏が　他界されたとの報道がありました。

まだ５０代の若さということで、とても残念でなりません。

２０世紀後半に、全世界中に、パーソナルコンピュータを普及させ、その後の
ネットワークとの相互接続、インターネット、音楽プレーヤーとの連携など、
次々の人類の生活スタイルに革新的な影響を与えてくれた人物であると
私は感じております。

もちろん、同時期に　Windowsを普及させたMicroSoft社の　Bill Gates氏　とは市場競争の
対局となったわけですが、

アイコン画面を、マウスポインターで、クリック、ドロップ、スクロールなどの直観的なユーザーインターフェースは
　私も含めて、当時、画面にキーボード入力が主流で敷居が高かった、PC機器のイメージを衝撃的に一新しました。

　その後、マウスポインターの操作系は、マイクロソフト社のMS-DOSからWindows９５、
ワークステーションでおなじみの、UNIXのXWINDOWという、グラフィカルユーザーインターフェースにも発展されてきました。いち

　ちなみに、私が初めてMACに出会ったのは、大学の卒業研究や論文作成の頃でした。
MACには、当時のクラリスやADOBEなどのソフトウエア会社が、文書作成ソフトや、表計算、図面描画ソフトが揃っており、一台のPCで、同時に、計算してグラフを作成しながら、論文の文章を作成するという、今でいうマルチタスクができるということで、誠に重宝しておりました。

当時、デスクトップの値段は、まだ数十万円、ソフトウエアが数万円という高価なもので、
当然私のように、奨学金を充てにしている貧乏学生には、とても個人で変える代物ではなかったです。

ですから、卒業論文など、同じ同級生や、先輩のマスターの院生と、１台のPCで交代で使っていました。　当時は、Windows３．１や、UNIXの日本語エディタ（TEX)もありましたが、
一度使い勝手の良さを知ってしまうと、扱いが違いましたね。

今では当たり前である、アプリケーションの起動時の砂時計というのも、時間待ちを楽しい気分にやわらげていたかもしれません。
（メモリーを使いすぎて、強制シャットダウンする前に、爆弾マークというのも、急ぎの時も苦笑いで済んだのかもしれません）

その後、マイクロソフトとの互換性や、PC本体をお好みにカスタマイズしにくい、さらに価格がどうしてもということで、一時マイクロソフトに、市場が傾きましたが、

独自のインテリアに負けない外観や、音楽プレーヤとの親和性、さらにWindowsとのファイル互換など
かつてMACユーザーから他へ流れたユーザーを取り戻してきました。

が、しかし、私が一番衝撃だったのが、マウスポインターから、人間の指を触れるという、さらに直観的な操作系に発展してきたことです。
　もちろん、指の前には、PDA(palm OS)や、任天堂DSのような、タッチペンの操作系も、画期的でしたが、それ以上に活用の自由度が変わったのではないでしょうか？
　
　私も学生同時にMACを使っていた頃、約１０数年後は、端末は薄型タッチパネル一枚で、操作は指を触ってなど、まったく想像できませんでした。
　私は、現在PCはWindowsを使っていますが、モバイル端末として誘惑に負けて、i-Phone4を使っています。
　最初はちょっと使いにくいと思いましたが、慣れてくると不思議なもので、しっくりきます。

おそらくですが、人間も赤ちゃんのころ、最初はペンも握れないし、砂場に指一本で何か落書きを書き始めたと思います。
　なんとなくですが、言葉に表現できない、遺伝的な触覚などの感覚を呼び覚ますという部分で、受け入れられるようになったのかと思います。

今からさらに１０年後、いったいどのような未来の文化が生まれるのだろうか？

エンジニアの端くれである、私でさえ、まったく想像できないと思います。それこそ２２世紀から
２０世紀にタイムマシンでやってきた、ドラえもんの秘密道具が完成するかもしれません。

ただ、ドラえもんの漫画でも度々、便利な道具は、万能ではなく、欠点があることを理解して使わないと、仕返しを受けてしまうことも見せています。

キーボードが、マウスポインタ、指となったように、自然や、人間が本来もっていた感覚というのを

協調していく形になっていくのかもしれませんね。

１０年後の未来は、急には出来てこないですが、一日一日、何か少しでも、前向きに課題をみつけて試行錯誤して発見、創造を積み重ねていったなら、アップル社のような、大きな文化の波が生まれるのかもしれません。

日本の首相が交代、日本の真のリーダーシップと真摯さを出してお願いしたい

なんとか、夏の電力危機を、国全体で協力して乗り越えたというところです。

ただ、そうは言っても、東北地方の津波被害の影響、福島原子力発電所の状況は、
まだまだ、緊急を要する対策が必要なのは代わりません。

個人で協力できること、自治体でまとまってアクションをすること、政府の力が必要なアクション
様々なアクションの規模、段階など混在している状況かと思います。

それでも、３月１１日から半年が過ぎ、かなり自治体、住民、支援者の小単位での協力があって
被災地のがれき撤去や、生活インフラの復旧など、少しずつですが前進しております。

これらの成果、パニックにならずに、一つずつできることを前進していくのは、被災者が、被害者意識だけでなく、自分達が協力してなんとか立て直すという当事者意識がなければここまで
復旧できなかったかもしれません。

　支援する側も、人事ではなく、東北を立て直すことが、日本を立て直すために必要なことと思われているはずです。

　事実、日本の農業、漁業、産業において、東北地方の貢献というものを、改めて国民が現実を知らされた訳ですから。

　日本の政府リーダーが、刷新しました。
野田さん、若いリーダーですが、津波や液状化で大きな被害があった、千葉県の有権者から指示を得て、政界で活躍された方です。

　派手でも、地味でもいい、政府の一番本質の役割を肝に銘じて、真摯な姿勢で、日本のリーダーシップとして立て直しに、全力で取り組むことに、有権者として期待したい。

　私共も、有権者の一人として、政府の批判だけでなく、日本を立て直すにはどうして欲しいかと前向きな考えをもつ必要はあると、改めて思う。

冷静に、目的とその手段の関係を考えて

日本国内では、原子力発電所の事故復旧を始めとした、地震、津波災害復旧という
大きな克服すべき課題と試練に立たされております。

結果として想定外であったとしても、現実には、応急処置、そして恒久的な処置としても
時間を急ぐ状況になっております。

これは、災害地だけの問題ではなく、東北から離れた、関東地方でも、様々な問題に
直面しております。
　対岸の火事的な考え、事なかれで済まされることが、一番日本の再建に向けての障害で
あると考えます。
　
　私もそうですが、時間を迫られると、視野が狭くなり、最終的な目的を考えずに、目の前の
手段をすることが目的と、誤認してしまうことが多くあります。

とかく、文句はいいからとにかくやれっというのは、このような場合に陥る傾向であります。
この場合、指示を出す方が、何のためにという本質を理解していないことが往々にしてあります。

そして、指示＝目的＝手段と勘違いし、何でだというと、「今までよいと思って当たり前のように
やってきたから」、と現状との乖離度合いを無視して、手段をすることが結果を出したと
勘違いする。

災害の問題については、日々刻々と厳しい現場で命がけの対応がされている中、報道でのクローズアップの視点や、立法、行政側の国として代表権のある方たちは、現場での対応をされている方との意識の温度差というものは、どうしても感じます。
　どうしても場当たり的になってしまうのは、自分達が手を汚さず、遠隔操作でことが済んでという
意識があるからかと、私は思います。

　今の問題は、専門家、行政、国民含めて、お互いの立場で、一つの目的意識を共有化して
それぞれの立場でできることを優先順位をつけて積極的にやっていかなければならない。
そのためには、正直ベースで、何がわかっていて、何が推論でどうしているか、しようとするかを
それはどうゆう理由でを、真摯な態度で伝えていかなければならないし、耳を傾けなければならない。

私も立場でできる協力が必要な状況は知っているし、協力を躊躇うつもりもない。
だけど、何のためにという冷静な突っ込みと、考え直す冷静さは失ってはいけないと
肝に銘じて、これは今私が冷静に思うところです。

とにかく暑い！体調管理には注意を

今年も暑いです。
昼間あまりクーラーを使えないこともありますが、
それだけではありません。やはり密集したところに人が集まりすぎなのかもしれません。

少なくともクーラーだけでなく、日陰と風の流れがあれば、随分違います。

夜も暑くて、熟睡できないかと思います。
確かに、節電には気をつけないといけませんが、熱中症になってしまっては
どうにもなりません。
　とにかく、あまり無理しないことが大事だと思います。
私も冷房は苦手ではありますが、扇風機のそよ風があれば、大分楽になります。

疲れを溜めないように

事件は会議室で起こっているのではない、現場で起こっている！

タイトルは、以前、映画「踊る大捜査線」で主演の青島刑事が、現場報告の有名な台詞です。

ここ数日、ニュースを見ていますが、やはり３月１１日に起きてしまった

未曾有の危機的大規模被害からの復興が、一進一退の状態であることが、

ずっと気になっております。

これから東北地方も梅雨に入りますので、土砂崩れなどの２次的被害の恐れもあります。

もちろん、他人事ではなく、某ＣＭのように、日本国民が一つのチームとなって支えていかなければ
復興はできない大きな被害であると考えていますし、自分の立場で協力できることを考えて、やっていかなければという意志は、毎日ずっと持ち続けております。

そんな中、連日のニュースでは、代議士の皆様達や政府関係者の行動について、当事者意識の欠如を感じざるを得ない状況が続いております。

国会や政府内で、政府の対応を駄目だし、批判し合っている場合ではないんです。

日本の政治家は総論賛成、各論反対とよく言いますが、今は手段と目的を入れ違えている場合ではない。

まずやらなければならないこと、それは　
１）きちんと、復興の大目標の意思統一を図った上で、
２）事実に基づいた問題点の情報収集と課題の洗い出すこと。
３）いつまでに、どのような目標をたて、どのように進めて行く、
４）どのような段階で状況をチェック、見直しするなどのアクションプランを共有化し、
５）アクションプランを分担し、どの組織が、当事者意識をもって責任をもって実行するか

以上の段階的なアクションを、政府、国民の代表である代議士さんが、建設的な提案を出して、国民の先頭をきって速やかにやっていかなければならない。

政府の対応が良くないからといって、

議会が復興に向けた建設的な方向付けを決める行為を止めてまで、
内輪もめをするというのは、国民の代表である代議士さんたちの、当事者意識の欠如が
疑われてしかたがない。

せめて、うまくいっていない状況を打開するために、建設的な意見や行動は精力的に行われていただろうか？　

大体、内閣不信任案をだすから、俺が今の政府に変わって、このように進めて行くと具体的に明言されている議員さんがどれだけいるだろうか、この手の話は、全く話題にもならない。

また、仮に議会解散をして選挙となったとしても、現状被害に合った地域では、有権者数の把握まで不完全な状態が続いており、選挙そのものができるかもわからない状況である。

当事者意識の欠如したメンバーだけの議論は、問題解決に向けては時間の無駄でしかならない。

まさに、事件は会議室で起きているのではなく、現場で起こっているという台詞がふさわしい。

また、自分にとっても、有権者としての責任や当事者意識の問題を問われていると感じる。

私の提案ではあるが、国会や内閣政府機能の当事者を、一時的に、問題解決に向けたアクションが完遂するまで、東北地方の被災地域近辺で実施したらどうだろうか？と思う。

それだけでなく、議員宿舎は、避難所と同じ条件で、食事は配給、議員報酬の中から食費を出す。
議員報酬の半分を、復興支援基金に当てるなど。

これは、議員さんに対する中てつけではなく、

議員さんの立場でやれる範囲を踏まえた上で、現場をよくみて当事者意識をもてば、

適切なアクションを速やかに努力実施するしかないだろうし、

被害に遭われた地域からも、情報が正しく伝わりやすいし、的確な行動によて、お互いの信頼をもってもらえるようになるのではという、期待もこめてである。

現状、被害に遭われた当事者からは、政府関係者は悪代官という色眼鏡でみられていると感じる。

そうゆう状況から信頼を取り戻すのは、いかに問題意識をもって課題に取り組んでいるかを、自分の立場で最大限実践し続けることしかないだろう。

実際、被害を受けた自治体では、被災された人達が、協力して復興に尽力をつくされている。
そんな中で、一番復興に向けた大きなアクションを立案実施する権利を持つものが、
内輪もめで、審議を遅らせてというのは、非常に腹立たしく思う。